BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT
Haben Sie bereits die Zeichen der Zeit erkannt und ein strategisches BGM (betriebliches Gesundheitsmanagement) in Ihrem Unternehmen eingeführt?
Warum?
- Weil im Rahmen des demographischen Wandels für die Generationen Y und Z das Vorhandensein von BGM zukünftig ein Auswahlkriterium für die Wahl des für sie geeigneten Arbeitgebers sein wird.
- Weil immer weniger Arbeitnehmer am Markt verfügbar sind und daher nur gesunde und leistungsfähige Mitarbeiter das dauerhafte Überleben des Unternehmens sicher stellen können.
PSYCHISCHE GEFÄHRDUNGSBEURTEILUNG
Viele Unternehmen kennen bisher nur die Notwendigkeit der Durchführung einer Gefährdungsbeurteilung von psykalischen Faktoren wie Wärme, Licht, Unfallgefahren etc.
Inzwischen wurde jedoch das Arbeitsschutzgesetz (§ 5 ArbSchG) zum Wohle des Unternehmens und der Mitarbeiter erweitert. Seit 2014 besteht für jedes Unternehmen mit mindestens 1 Mitarbeiter*in die gesetzliche Anforderung zur Durchführung einer Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen (PGB).
=> Keine Sorge!
Ich stehe Ihnen gerne mit Rat und Tat für eine sanfte und reibungslose Umsetzung bei der Durchführung einer Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen zur Seite.
COACHING
Relaxt statt gestresst!
Zusätzlich zu meiner Ausbildung als betrieblicher Gesundheitsmanager bin ich auch noch zertifizierter Stress- und Burnout-Coach.
Diese Kombination bietet Ihrem Unternehmen 2 Vorteile:
- Angebot an eigenen Seminaren und Workshops zum Themenkomplex Stressmanagement und Burnout-Prävention
- Im Bedarfsfall stehe ich auch betroffenen Mitarbeiter*innen mit psychischen Problemen im Rahmen eines 1:1 Coachings lösungsorientiert als Unterstützung zur Seite.
IHR PLUSPUNKT
Als ehemaliger Controller im Finanzbereich bin ich bestens damit vertraut, den Unternehmenserfolg steuernd zu gewährleisten.
Somit ist in meinen Augen BGM (betriebliches Gesundheitsmanagement) auch ein Controlling-Instrument, um den dauerhaften Unternehmenserfolg sicher zu stellen.
BGM soll somit kein Selbstzweck sein. Die Gewinne ergeben sich aus der Stärke und der Gesundheit der Mitarbeiter.
Ich helfe Ihnen dabei, folgende 2 Ziele unter einen Hut zu bringen:
=> Unternehmerische Ziele erreichen und gleichzeitig auf die Ressourcen der Mitarbeiter zu achten.
Feedback von Klienten
Herr Riedner hat bei uns in der Kita-Lichtblick in Kriftel, einen Tages-Workshop zum Thema Stressmanagement und Burnout-Prävention durchgeführt.
Es war eine sehr gute und angenehme Arbeitsatmosphäre und hat uns gut gefallen.
Spannend war das Kennenlernen der unterschiedlichen Persönlichkeitstypen, was für viele unserer Erzieher*Innen ein „Aha-Erlebnis“ war. Diese Erkenntnis sorgt nun im Alltag für mehr Verständnis untereinander.
Herr Riedner hat uns viele weitere neue Impulse für unseren Arbeitsalltag, aber auch für uns persönlich geliefert. Wir freuen uns, Herrn Riedner in einen unser nächsten Teamsitzung begrüßen zu dürfen, weil wir uns noch gerne mehr Tipps für die Alltagspraxis wünschen.
Vielen Dank nochmal für den schönen und ereignisreichen Workshop!
Kita-Lichtblick, Kriftel
SIE PROFITIEREN
100%
BGM-Ziele
Sie wollen nicht nur die gesetzlichen Vorgaben (z.B. Psychische Gefährdungsbeurteilung, § 5 ArbSchG) erfüllen, sondern das Thema strategisch und ganzheitlich in Ihrem Unternehmen verankern?
100%
UNTERNEHMENSZIELE
Ihre Unternehmensstrategie und das Wohl Ihrer Mitarbeiter, sind sich gegenseitig ergänzende Aspekte. Studien haben gezeigt, wenn BGM richtig angewendet wird, werden häufig ROI-Verhältnisse von 1:3 oder mehr erreicht.
BGM PROZESS
Sie als Unternehmer oder Personalverantwortlicher wollen gerne ein strategisches BGM in Ihrem Unternehmen einführen?
Das Thema BGM/BGF ist für Sie noch etwas neu? Und Sie wissen nicht wie und womit Sie anfangen sollen?
Dann bieten ich Ihnen jetzt die Lösung!
Ich, als staatlich geprüfter betrieblicher Gesundheitsmanager mit IHK-Abschluss, würde mich sehr freuen, wenn ich Sie bei dieser herausfordernden Aufgabe kompetent, beratend und tatkräftig unterstützen dürfte.
Der gemeinsame BGM-Prozess ist denkbar einfach:
1. Schritt
Zu Beginn vereinbaren wir ein einfaches unverbindliches „Kennenlerngespräch”. Hierbei sprechen und analysieren wir die momentane Ist-Situation im Bereich BGM/BGF in Ihrem Unternehmen. Durch den Einsatz einer speziellen Analyse-Software erhalten Sie im Anschluss daran, eine detaillierte graphische Auswertung, die Ihrem Unternehmen genau aufzeigt, wo Sie bereits gut aufgestellt sind, und wo gegebenenfalls noch Handlungsbedarf besteht.
2. Prozess-Schritt
Im 2. Schritt legen wir dann eine Strategie fest, welche Schritte im Rahmen von BGM/BGF geplant und umgesetzt werden sollen.
3. Schritt
Im vorletzten Schritt werden dann entsprechende BGM/BGF-Angebote (z.B. Vorträge, Workshops, Psychische Gefährdungsbeurteilungen etc.) ausgestaltet und präsentiert, um die zuvor geplanten BGM/BGF-Ziele zu erreichen.
4. Schritt
Im 4. und letzten Schritt prüfen Sie die Angebote und veranlassen die entsprechende Beauftragung zur Umsetzung. (Beachte: Je nach Auftragswert können auch BAFA-Fördergelder beantragt werden).
Handeln Sie JETZT und vereinbaren Sie ein unverbindliches Kennenlerngespräch!
Kontaktformular: >>hier klicken>>
Ihre Kunden, Lieferanten und Ihre Mitarbeitern werden es Ihnen danken!!!
KOOPERATIONSPARTNER
„Erst wenn der letzte Mitarbeiter
durch fehlende Gesundheit verschlissen ist,
werden viele Unternehmen erkennen,
dass neue Mitarbeiter aufgrund
des demographischen Wandels
nicht einfach so “nachwachsen!”
(Rainer Riedner)
Daher:
Handeln Sie JETZT und vereinbaren Sie ein unverbindliches Kennenlerngespräch mit mir…
Rainer Riedner
BGM-Berater (IHK)
Prozessmanager psychische Gefährdungsbeurteilung (IHK)
info@BGMberater.de
Tel.: 06192 – 97 29 49
M.: 0160 – 4000 547
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